Yöneticiler için Yapay Zekâ

Karar vericiler için: yapay zekânın nerede kazandırdığını, hangi süreçle başlanacağını ve pilotun nasıl ölçüleceğini netleştiren program.

Süre: Yarım gün ya da 1 gün
Format: Yerinde / Online
Seviye: Giriş seviyesi
Kategori: Yapay Zekâ

Yöneticinin yapay zekâ konusundaki işi araç kullanmak değil, doğru kararı vermektir: hangi süreç, hangi çözüm, hangi ölçüt. Bu programda abartılan vaatleri gerçek kazanç alanlarından ayırıyor, kurumun kendi süreçleri üzerinden bir başlangıç planı çıkarıyoruz.

Kimler için

Yapay zekâ yatırımına karar verecek üst ve orta düzey yöneticiler
Departmanında pilot başlatacak birim yöneticileri
Kullanım politikasını belirleyecek İK, hukuk ve bilgi güvenliği sorumluları

Bu programın sonunda

Yapay zekânın gerçek kazanç alanlarını abartılan vaatlerden ayırmak
Otomasyona uygun ilk süreçleri hacim, tekrar ve riske göre seçmek
Hazır araç, kurdurma ve kendi kurma arasında karar vermek
Küçük bir pilotu başarı ölçütüyle birlikte tasarlamak
Kullanım politikasını ve veri sınırlarını çerçevelemek
Kurum için 90 günlük yol haritası taslağı çıkarmak

Program içeriği

Nerede kazandırır, nerede kazandırmaz

Gerçek kazanç alanları ve abartılan vaatler, örneklerle.

İlk üç süreç

Otomasyona uygun işi seçme ölçütleri: hacim, tekrar, risk.

Hazır araç mı, özel çözüm mü

Satın alma, kurdurma ve kendi kurma arasında karar.

Maliyet, pilot, ölçüm

Küçük pilot, başarı ölçütü, yaygınlaştırma kararı.

Kullanım politikası ve KVKK

Yasaklamak yerine çerçevelemek; veri sınırı, sorumluluk.

Atölye

Kurumun kendi süreçlerinden 90 günlük yol haritası taslağı.